【盘点2019 谋开局 启新程】阳城发电公司:高质量发展定义一流新坐标

来源:本站原创 作者:本站编辑 发表时间:2019-12-28


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  2019年,阳城发电公司坚持高质量发展,做优存量,拓展增量,抢抓新能源发展机遇,以一流的责任担当书写着新时代电力答卷。该公司按照“干就干一流的事,干就干成一流”总要求,将“一流”贯穿于生产经营各环节,高点定位、自我加压、锐意进取,奋力开创高质量发展新业绩。


拓增量、优存量,瞄准一流方向


  该公司认真贯彻落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略,按照集团公司、山西公司高质量发展各项要求,全力推进新能源产业发展,第一时间成立项目开发部,配备三辆专车专攻新能源发展。公司主要领导挂帅出征,进政府、进园区、进地市,进行“地毯式”资源普查和综合比选,反客为主,催着政府按照自己的节奏推进项目审批节点,抢占稍纵即逝的发展机遇。今年,公司三个新能源项目获批,既有陵川和柳家河光伏项目,又有河北镇东冶镇分散式风电项目。“风”“光”无限,阳电高质量发展在2019年留下了从追赶到领跑的铿锵印记。
  该公司认真做优存量,全力推进供热供汽相关工作,与晋城市政府签订了晋城供热热价备忘录,与周边化工厂就供汽事宜达成了一致意见,建成投运后可拉动供电煤耗大幅降低,有效解决机组的生存问题。公司积极扩宽固废综合利用思路,加大粉煤灰外销量,开通石膏集装箱运输列车,同时继续做好锅炉改造项目的有关工作,从根本上做优做强存量资产。
保安全、抓指标铸就一流基石
  该公司坚持制度管总、作风兜底、重奖重罚、严肃追责,认真落实“三讲一落实”、项目负责制、业主带班制,保证了安全生产的平稳有序,圆满完成了庆祝新中国成立70周年保电等重大政治保电任务,安全高效完成了1台机组大修、3台机组C修。常态化的早巡制度促进缺陷发生率明显下降,机组运行更加安全稳定。
  该公司坚持一流标准,强化能耗攻坚,对标设计值、对标同类型机组先进值、对标同比环比值,每月定期召开经济指标分析会,并组织课题组研究攻关、剖析原因,拿出对策,形成了“人人肩上扛指标,条条指标争一流”的浓厚氛围。今年公司各经济指标持续向好,启动用油连创新低。年内公司有6台在全国大机组竞赛中获奖,2台获评“可靠性优胜机组”。


增电量、抢电价,打造一流营销


  面对严峻的市场环境,公司在增电量、抢电价方面受到前所未有的挑战。但公司上下不为困难找借口,始终坚持5500小时的年度目标不动摇,不断加强与江苏省能源局、北京电力交易中心、华东网调、江苏省调的沟通协调,在争取到足额年度电量计划基础上,通过不懈努力抢到可观的增量计划,并且科学调配内部计划,最大限度消除送出线路检修影响,确保了电量任务的完成。全年电量创六年新高,利用小时继续保持江苏五大煤机第一。
  该公司为充分适应市场,拓展生存空间,将计划营销部职责进一步细化,抽调精兵强将壮大公司营销队伍,长驻江苏开展工作,努力实现“攻坚营销”向“日常营销”的转变。公司密切关注江苏电力市场行情动态,深挖优质售电公司,统筹量价关系,积极研究煤电价格联动取消后的应对策略,努力做好现货交易准备。


降煤价、控成本,创造一流业绩


  而阳电受制于区域因素,标煤单价长期偏高。该公司不讲客观、正视差距,“从干毛巾中挤水”,继续巩固并持续扩大深度配煤掺烧成果,将“提硫份”和“降热值”作为两大抓手,严格执行“日分析、日管控”,进一步优化采购结构和采购节奏,最大限度压低采购成本,截至11月底,标单同比降幅9.39%,与五大山西区域平均值对标进步22.45元/吨,为公司盈利奠定坚实基础。
  该公司坚持问题导向,聚焦降可控费用专项工作,以“全厂一盘棋”理念,将费用管理责任落实到每个部门、每个专业、每个班组,强化利库盘点的作用,强化预算管理的效果,强化财务前置把关的职能。公司从年初开始,在立项工作中加入了财务部事前参与管控的环节,做到对费用发生从源头即开始控制,并严格按照压降外委人工成本要求,逐条梳理落实,在保证安全环保的前提下,千方百计压减合同、压降金额。同时公司办公费、招待费等行政性费用一律从简、节约开支,多措并举促进可控费用持续下降。


强党建、抓人才,锤炼一流队伍


  该公司高质量开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育,在“学、实、严、改”四个方面狠下工夫,将“两个一”搬到检修现场、扶贫一线,做到思想认识、检视问题、整改落实、组织领导“四个到位”,确保了主题教育取得实效。年内完成了公司党委、工会换届工作,开展了“一个党委一个品牌、一个支部一个特色”创建活动,并以党建“三基建设”为抓手,着力增强制度意识、程序意识,全面提升党建质量。
  该公司坚持新时代党的组织路线,坚持党管干部原则,严格按照集团公司“选育用管聚”要求,在用好各年龄段干部的基础上着力培养选拔年轻干部,今年公开选拔了多名“80”后年轻干部,遴选6名青年职工进入“90后”人才库,选聘了3名“首席专家”,干部队伍建设全面加速。今年有7名职工在集团公司技能竞赛中获奖,其中5人获评集团公司“技术能手”,2人获评集团公司“优秀技能选手”。阳电干部人才队伍千帆竞发、万马奔腾的生动局面正在形成。
  不忘初心当有新担当,牢记使命更需新作为。阳城发电公司将矢志一流、贯彻一流、践行一流,用高质量发展新业绩书写大唐在晋一流篇章。

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